« FEUILLE DE ROUTE » DE PATRICK DE CAROLIS : résumé des promesses et engagements

Pour une meilleure lisibilité (voire un bilan ultérieur), nous avons jugé utile de regrouper les promesses et engagements exprimés par le président de France Télévisions qui a tracé une « feuille de route » lors de son discours de vœux (voir ci-dessus). L’ordre ci-dessous est l’ordre du discours de Patrick de Carolis.

- Mobilité et carrières : bilan chaque année du parcours professionnel de chaque salarié avec son supérieur hiérarchique et examen des orientations qu’il souhaite donner à sa carrière ; permettre à chacun qui le souhaite de changer de structure à l’aide de formations individualisées.
- Egalité hommes-femmes : étude sous 3 mois de chaque structure pour « mettre un terme à des disparités injustifiables », mais « pas indépendamment des considérations budgétaires ».
- France Télévisions Publicité. Objectif de croissance de 3,3 % (contre 1 % de croissance globale prévue du marché publicitaire).
- Intéressement de chaque collaborateur à ses efforts de gestion d’abord en améliorant les conditions de travail et, si la situation budgétaire le permet, « un coup de pouce proportionnel aux efforts réalisés. »
- France 4 « doit devenir en deux ans l’une des chaînes phares de la TNT ».
- Encouragement de la coopération de RFO avec les autres chaînes de France Télévisions. Développement de la production.
- Création : budget supplémentaire de 22 M€ en 2006 totalement financé par des redéploiements à l’intérieur des budgets de programmes.
- France Télévisions Distribution : doubler en 2006 le résultat d’exploitation avec plus de lancements et une nouvelle politique marketing.
- France Télévisions Interactive : 40 % de visites en plus sur les sites de France Télévisions.
- VoD hors cinéma : objectif dès 2006 d’être le leader.
- 800 000 membres en décembre pour le nouveau Club des téléspectateurs.
- Création de France Télévisions International regroupant les participations du groupe dans les différentes structures de l’audiovisuel extérieur.